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房地產(chǎn)投資增速持續(xù)回落 補(bǔ)庫(kù)存動(dòng)機(jī)增強(qiáng)1-6月份，全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資5.6萬(wàn)億元，同比名義增長(zhǎng)9.7%，增速比1-5月份回落了0.5個(gè)百分點(diǎn)。房地產(chǎn)投資的累計(jì)同比增速連續(xù)三個(gè)月回落，預(yù)計(jì)后續(xù)房地產(chǎn)投資仍將呈現(xiàn)小幅回調(diào)狀態(tài)。但中國(guó)房地產(chǎn)投資的韌性依然存在。從短期因素分析，這種投資韌性主要來(lái)自補(bǔ)庫(kù)存動(dòng)機(jī)...

重大利好！全面淡出保證金已是大勢(shì)所趨，住建部再發(fā)文！長(zhǎng)期以來(lái)，在招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中，保證金制度備受詬病，盡管工程建設(shè)領(lǐng)域除投標(biāo)保證金、履約保證金、工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資保證金外，其他保證金已全部被取消。但保留的四類保證金依然會(huì)占用企業(yè)流動(dòng)資金，占用金額往往能達(dá)到項(xiàng)目合同總額的15%以上，且占用時(shí)間較...

法國(guó)奪冠!華帝退款7900萬(wàn)賠哭了?背后是一筆你不知道大賺的賬!華帝7900萬(wàn)退全款哭慘了？錯(cuò)！其實(shí)他才是最大贏家！北京時(shí)間16日凌晨，世界杯落下帷幕，法國(guó)隊(duì)4:2戰(zhàn)勝克羅地亞隊(duì)，一舉奪冠?！鴬Z冠后，法國(guó)隊(duì)主教練德尚被高高拋起?昨晚朋友圈、微博好不熱鬧，不過網(wǎng)友更關(guān)心的是……“法國(guó)隊(duì)奪冠，華帝退全款...

最新梳理！施工企業(yè)增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣問題全在這里！進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣問題知識(shí)圖譜01分辨進(jìn)項(xiàng)稅抵扣02參照以下標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定：（一）人：納稅人是一般納稅人還是小規(guī)模納稅人，只有一般納稅人才可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。（二）方法：納稅人采用一般計(jì)稅方法、簡(jiǎn)易計(jì)稅方法或是二者兼而有之。全部適用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法的一般納稅人不可以抵扣...

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?北京建工集團(tuán)財(cái)稅高級(jí)研修班順利結(jié)營(yíng)?? ? ? 隨著近段財(cái)政部管理會(huì)計(jì)指引的發(fā)布，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，國(guó)家層面財(cái)稅體制改革不斷深入，對(duì)建筑施工企業(yè)的財(cái)稅管理提出了更高要求。為了提高建筑施工企業(yè)財(cái)稅管理人員的業(yè)務(wù)管理水平，幫助建筑施工企業(yè)解決共同面臨的難點(diǎn)問題，提升財(cái)稅管理水平，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，北京建...

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博士和局長(zhǎng)上廁所，故事很短，意味深長(zhǎng)有一個(gè)博士分到一家研究所，成為學(xué)歷最高的一個(gè)人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副局長(zhǎng)在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭，這兩個(gè)本科生，有啥好聊的呢？不一會(huì)兒，正局長(zhǎng)放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對(duì)面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來(lái)了...

“二建”證書實(shí)現(xiàn)跨省注冊(cè)執(zhí)業(yè)！全國(guó)通用還有多遠(yuǎn)？2017年7月，住建部《注冊(cè)建造師管理規(guī)定（征求意見稿）》第21條提出：1）通過二級(jí)建造師資格考核認(rèn)定，或參加全國(guó)統(tǒng)考取得二級(jí)建造師資格證書并經(jīng)注冊(cè)人員，可在全國(guó)范圍內(nèi)以二級(jí)注冊(cè)建造師名義執(zhí)業(yè)。2）工程所在地各級(jí)建設(shè)主管部門和有關(guān)部門不得增設(shè)或者變相設(shè)...

資金管理風(fēng)險(xiǎn)案例分析3個(gè)資金管理風(fēng)險(xiǎn)案例分析篇1：　　近年來(lái)，在審計(jì)工作過程中，發(fā)現(xiàn)了眾多貪污、挪用等經(jīng)濟(jì)案件，在互聯(lián)網(wǎng)上，更是可以搜索到涉案金額達(dá)百萬(wàn)、千萬(wàn)甚至近兩億元的大案。很多人在鋃鐺入獄的同時(shí)，也給國(guó)家造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。令人扼腕嘆息，痛心不已。但追根溯源，這些案例，其實(shí)都與單位內(nèi)部控制失...