管理會(huì)計(jì)指引
背景。中國(guó)改革開放40年，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)核算，職業(yè)資格以考代評(píng)，推出內(nèi)控規(guī)范，完善準(zhǔn)則體系，全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)。
體系建設(shè)。4+1.會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)，指引體系建設(shè)，人次隊(duì)伍建設(shè)，信息系統(tǒng)建設(shè)+咨詢服務(wù)市場(chǎng)建設(shè)。
管理會(huì)計(jì)基本指引：總則 管理活動(dòng)環(huán)境? 管理會(huì)計(jì)活動(dòng)，工具方法，信息與報(bào)告 附則
管理會(huì)計(jì)要素：應(yīng)用環(huán)境，管理會(huì)計(jì)活動(dòng)，工具方法，信息與報(bào)告
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引：戰(zhàn)略管理，預(yù)算管理，成本管理，營(yíng)運(yùn)管理 投融資管理 績(jī)效管理 風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)用指引800系列
預(yù)算管理：經(jīng)營(yíng)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。
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